Penyusunan prosedur audit kinerja ini dimaksudkan untuk membantu auditor dalam melaksanakan pemeriksaan kinerja secara lebih efektif, efisien, dan dengan cara yang lebih sistematik dalam 3 (tiga) proses, mulai dari perencanaan, pelaksanaan sampai pada pelaporan audit kinerja. Secara terperinci ketiga proses tersebut bertujuan sebagai berikut:
- Perencanaan Audit Kinerja
Dalam perencanaan pemeriksaan, pemeriksa mengumpulkan informasi untuk menentukan kebijakan awal mengenai:
- Topik potensial pemeriksaan;
- Lingkup pemeriksaan;
- Biaya, waktu dan keahlian yang diperlukan;
- Tujuan pemeriksaan;
- Area pemeriksaan yang perlu untuk direviu secara mendalam;
- Kriteria pemeriksaan;
- Jenis bukti dan prosedur pengujian yang akan dilakukan
- Pelaksanaan Audit Kinerja
Tujuan pelaksanaan audit kinerja adalah untuk mendapatkan bukti yang cukup, kompeten, dan relevan sehingga pemeriksa dapat:
- Menilai apakah kinerja entitas yang diperiksa sesuai dengan kriteria atau tidak;
- Menyimpulkan apakah tujuan-tujuan pemeriksaan tercapai atau tidak;
- Mengidentifikasikan kemungkinan-kemungkinan untuk memperbaiki kinerja entitas yang diperiksa;
- Mendukung simpulan, temuan, dan rekomendasi pemeriksaan.
3. Pelaporan Audit Kinerja
Tujuan dari bagian petunjuk pelaksanaan pelaporan audit kienrja adalah memberikan bantuan kepada pemeriksa dalam menyusun suatu laporan pemeriksaan kinerja. Laporan hasil pemeriksaan tersebut diharapkan dapat:
- Mengomunikasikan hasil pemeriksaan kepada pihak yang berwenang berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku;
- Membuat hasil pemeriksaan terhindar dari kesalahpahaman;
- Membuat hasil pemeriksaan sebagai bahan untuk melakukan tindakan perbaikan oleh instansi terkait;
- Memudahkan pemantauan tindak lanjut untuk menentukan pengaruh tindakan perbaikan yang semestinya telah dilakukan.
